Servicios





LOCALIZACIÓN
de los proveedores más importantes y/o impactantes a tu empresa para poder dar la flexibilidad en reducción de inventarios, costos y tiempos de manufactura de tus productos.


NEGOCIACIÓN
con proveedores directo/indirectos para implementar estrategias de reducción de costos.


CONTRATOS A LARGO PLAZO (LTA)
ayudando a que la relación comercial con sus proveedores crezca sin riesgos a corto plazo.


DESARROLLO DE PROVEEDORES
donde hemos negociado proveedor del extranjero a lanzar sus plantas en México al igual manejar programas como VMI y consignación en frontera y en almacenes en la localidad ya sea fiscales o bajo el programa maquila.


Gestión

GESTIÓN DE PROVEEDORES:
Es el inicio, en el cual podemos ayudar a nuestros clientes en la búsqueda de proveedores adecuados según sus necesidades. Para brindarte un servicio eficaz y oportuno Compras Estratégicas ha diseñado tácticas de NETWORKING las cuales hemos perfeccionado de tal manera que podemos localizar y enviar los formatos de RFI a los proveedores con rapidez y eficiencia.


GESTIÓN DE RFC:
En este servicio Compras Estratégicas se encarga de enviar consumos, dibujos, especificaciones y cualquier requisito particular que necesita el cliente para que el proveedor pueda responder rápidamente. En este paso del servicio también solicitamos que los proveedores envíen sus cotizaciones con desglose de costos en donde podemos encontrar mejores que impactan directamente los productos o servicios.


GESTIÓN DE ANÁLISIS DE COSTOS:
Compras Estratégicas en este servicio ayuda en analizar con nuestros clientes las propuestas (RFQ) para poder definir la mejor propuesta en donde podemos detectar los ahorros potenciales. Nuestros métodos para hacer los análisis están basamos en los principios de mejora continua.


GESTIÓN DE SELECCION DE PROVEEDOR / DESARROLLO:
En este servicio Compras Estratégicos asiste en el desarrollo del proveedor seleccionado en donde aplicamos nuestros formados de Desarrollo de proveedor en done auditarnos sus procesos de calidad, financiero, capacidades y factibilidad de poder tomar el negocio que se les está ofreciendo.


GESTIÓN DE CONTRATOS:
Este es el final y la conclusión de nuestros servicios en donde nosotros ayudamos y/o asesoramos a nuestros clientes cuales son los principales puntos que se deben considerar al realizar un acuerdo comercial con sus proveedores.